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Haremos una «radiografía inicial». Luego pasamos a la fase de asimilar y comprender tus productos, los mercados, tus servicios, cultura de empresa equipo, competidores, situación financiera, estructura organizativa, marketing y ventas, tecnología. Analizaremos estas áreas para obtener un profundo conocimiento de tu negocio.
Esta es la «Fase de descubrir cuál es la razón más profunda y fundamental de ser de tu empresa», la contribución al mundo y a la sociedad en general. Así como, los valores que guían el comportamiento, las decisiones y la forma en que la empresa se relaciona con sus empleados, clientes, proveedores y otras partes interesadas. Estos reflejarán su ética y cultura empresarial.
En este paso identificaremos los objetivos financieros de la empresa, analizaremos la situación financiera actual, estableceremos prioridades y plazos. Además, definiremos las medidas de desempeño, Implementaremos la estrategia y monitorearemos su progreso.
Luego, ayudamos a tu estructura organizativa, aplicando tecnicas de record-keeping: registro de datos o mantenimiento de registros, bookkeeping: contabilidad o llevanza de libros contables, legal compliance: Leyes y regulaciones pertinentes de aplicación, incluidas las leyes fiscales, laborales y mercantiles, gestión de recursos humanos, uso de la tecnología. Pide tu cita gratuita
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