La gran tendencia en crear sinergias entre varios departamentos con el objetivo de alcanzar el máximo nivel para tu empresa
En lugar de ser un departamento aislado, la gestión financiera transversal se ocupa de ampliar la participación junto con otros departamentos de la empresa.
Esta forma de gestión se apoya en buscar el conocimiento profundo de la estrategia de la empresa y trabajar junto con otras áreas para asegurar que los presupuestos y planes apoyen los objetivos de la empresa.
Y junto con otros departamentos compartir información de valor y de ayuda para conseguir lograr las mejores tomas de decisiones.
Una empresa bien alineada, en su conjunto, siempre tiene mayor posibilidad de alcanzar logros estratégicos frente a las empresas que no la son
También ayuda a prevenir el riesgo de las informaciones aisladas y de la falta de decisiones en línea con los objetivos generales de la empresa.
Esta gestión puede mejorar las buenas practica y la salud de la empresa al garantizar que los recursos financieros se asignen de manera estratégica y se utilicen de manera efectiva.
En Virtual CFO, comprendemos el negocio de cada PYME con una perspectiva más amplia y profunda de la empresa que va más allá de las finanzas.
Trabajar alineado con los distintos departamentos y áreas de la empresa nos permite fortalecer la estrategia general de la empresa y determinar cómo las finanzas pueden apoyar y mejorar toda la empresa
Por esta razón, la primera fase que establecemos contigo es la de asimilar y comprender tus productos y/o servicios, mercado y competidores, así como entender tu situación financiera, estructura organizativa, equipo, cultura de empresa, marketing, ventas, recursos y tecnología.
Todo esto significa que virtual CFO, actuando transversalmente obtiene una comprensión más profunda de los objetivos y necesidades de las PYMES, y por lo tanto, puede proporcionar una visión más amplia y estratégica de las finanzas y el impacto que tienen en la empresa en su conjunto.
En resumen, ser un CFO implica tener una visión más amplia y general, trabajando en sinergia con otros departamentos y áreas de la empresa.
Virtual CFO, Dirección financiera para PYMES, plantea ayuda a los problemas comunes de las PYMES, problemas que consideramos claves y muy importantes en cuanto a dirección, estrategia y educación financiera.
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Carlos Marfil
CEO VIRTUAL CFO
